Registre de la fonction publique communale Établissement public · Ordonnance n°2005-10 du 4 janvier 2005 Marchés publics Observatoire de la FPC Nous contacter
Centre de Gestion et de Formation Centre de Gestion et de Formation Le service public des 48 communes de Polynésie française Pū Tiʻaʻauraʻa e faʻaineineraʻa Tōroʻa Offres d’emploi

L’observatoire de la FPC

L’observatoire du CGF recueille et analyse des données agrégées sur les agents communaux pour éclairer les décisions RH et la prospective des métiers

Au sein de ses missions, le Centre de Gestion et de Formation (CGF) assure une fonction d’observation de la fonction publique communale de Polynésie française. Cet observatoire recueille et analyse des données agrégées sur les agents des 48 communes, réparties sur les cinq archipels, afin d’éclairer les décisions des employeurs communaux et de l’établissement.

Une mission d’observation au service de la décision

Observer, c’est d’abord mesurer. L’observatoire rassemble une vision d’ensemble d’une fonction publique dispersée sur près de 2 000 kilomètres d’océan et distincte de la fonction publique du Pays et de celle de l’État. En consolidant des informations comparables d’une commune à l’autre, il offre aux maires, aux services communaux et au CGF une base objective pour orienter leurs choix en matière de ressources humaines.

Les données recueillies

Les analyses portent sur des données agrégées, notamment :

  • les effectifs des agents communaux et leur répartition entre les archipels ;
  • les cadres d’emplois et les métiers exercés au sein des communes ;
  • les besoins en formation initiale et continue ;
  • les besoins en recrutement et les perspectives d’évolution de carrière.

Ce travail s’appuie sur les informations transmises par les communes et sur celles produites par le CGF dans le cadre de ses missions de gestion, de concours et de formation.

Des publications périodiques

L’observatoire restitue ses travaux sous la forme de bilans et de publications périodiques. Ces documents dressent l’état de la fonction publique communale et suivent son évolution dans le temps, sans se substituer aux décisions qui relèvent de chaque employeur.

Un appui à la prospective des métiers

Au-delà du constat, l’observation nourrit la prospective. En anticipant l’évolution des métiers communaux et des compétences attendues, elle aide les communes à préparer leurs plans de formation et de recrutement, et le CGF à adapter son offre de concours et de formation. Pour toute demande d’information relative à ces travaux, les employeurs et les agents peuvent contacter le CGF.